11月3日下午，市建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅輝在西二環(huán)高速項目TJ2標(biāo)項目部主持召開安全質(zhì)量施工部署會，項目辦、總監(jiān)辦及項目部主要負(fù)責(zé)人參會。   

羅輝強(qiáng)調(diào)，要以“最快速度、最實作風(fēng)、最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳體系”的工作要求，確保今后西二環(huán)高速項目建設(shè)工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實體工程保質(zhì)保量。

會議對安全質(zhì)量工作做了以下重要部署：一、全面排查施工現(xiàn)場安全隱患，堅決做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)。總監(jiān)辦要牽頭，要嚴(yán)格按照關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作各項要求，加大檢查及處罰力度，項目部要進(jìn)一步查找安全盲區(qū)和死角，制定全面排查方案，隱患排查現(xiàn)場做到即查即改，確保各項施工作業(yè)安全可控。二、完善項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保全體參建人員“腿勤、手勤、嘴勤”，筑牢項目“平安墻”。三、項目辦要加大排查，成立質(zhì)量安全巡查組,不定期對西二環(huán)高速項目全線開展安全質(zhì)量隱患檢查，做到安全生產(chǎn)從嚴(yán)從緊從細(xì)從實！總監(jiān)辦要重點(diǎn)管控特種作業(yè)人員上崗證、消防安全和施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝等內(nèi)容。項目部要完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，做好管理人員和工人的安全教育，提高安全防范意識。同時要建立曝光欄、曝光臺，讓不重視安全的施工管理人員出汗、出丑。